务实攻坚精准发力，筑牢高质量发展基础 信创达公司双百攻坚取得实效

[发布时间 2023-03-27 14:01:27]

双百攻坚行动开展以来，信创达公司深入贯彻集团公司“抓项目 增效益 强管理 提效率”双百攻坚行动会议精神，迅速行动，对照工作目标，明确工作任务，强化工作措施，确保双百攻坚行动扎实见效，筑牢公司高质量发展。

加强组织领导，周密部署保实效。公司迅速召开专题会议，传达集团公司《“抓项目、增效益、强执行、保落实”百日攻坚专项行动实施方案》等文件精神，成立“双百攻坚”专项行动领导小组，确定对标学习单位，制定公司《管理提升百日攻坚专项行动实施方案》，完善部门联动机制，明确目标任务、细化工作流程、强化督导责任，确保各环节部署到位、责任分解到位，切实将重点措施落实到位。

坚持问题导向，精准破难是关键。根据在建项目进展情况，梳理存在问题，研究、制定解决方案，形成任务具体、目标清晰的《项目攻坚台账》，加大重点项目攻坚力度，严把工程安全关、质量关，狠抓落实，彻底解决历史遗留问题，尽快回笼项目资金。重新聚焦主责主业，明确发展方向，有效推动公司转型升级，保障公司经济平稳运行。

凝聚强大合力，强化保障是支撑。以双百攻坚行动为契机，坚持对标先进，多次赴对标企业实地学习、交流，找差距、补短板、打基础、利长远。一是形成《管理提升清单》，对任务清单实行挂图作战，集中攻坚，确保责任部门和责任人对时间表、路线图了如执掌、心中有数。二是贯彻落实国企改革三年行动要求，进一步完善公司法人治理结构，发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用，建立健全落实董事会职权配套制度6项，扎实推进中长期发展决策权、重大财务事项管理权等5项重点职权落实。三是制定《合规管理办法》，提升依法合规经营管理水平，打造法治国企，保障公司持续健康发展。四是制定《督办管理办法》，有效推动公司年度计划、会议决议、重大决策部署的贯彻落实，确保各项工作高效开展，进一步强化执行力建设，提高管理效能。

夯实基础建设，精细管理是基础。梳理管理、业务、审批等工作流程，优化改进流程，通过自主研发，新增OA办公系统功能3项，实现总运行功能48项，提高工作效率和质量，实现高效、便捷管理。

此次双百攻坚取得了显著成效，着力解决了一批制约公司发展的难点、堵点、痛点问题，为全年重点目标任务落实落地提供保障。下一步公司将继续巩固拓展攻坚成果，推动公司提质增效、转型升级、高质量发展。